Lean Six Sigma Obuke
Uvod u Lean&Six Sigma - Obuka za menadžment
Cilj ove obuke je razumevanje kulture kontinuiranog unapređenja i upoznavanje sa tehnikama i alatima za unapredjenje procesa.
Obuka će omogućiti menadžerima da se upoznatju sa kaizen/lean filozofijom kao i six sigma filozofijom, principima na kojima se zasnivaju i da steknu znanja o osnovnim metodama i alatima.
Važnost ovog treninga je sticanje svesti o izgradnji lean/kaizen sistema u organizaciji i formiranju dobre baze za praćenje ostalih treninga .
Yellow Belt obuka: Uvod u Lean i Six Sigma metodologiju za unapređenje procesa
Cilj ove obuke je razumevanje kulture kontinuiranog unapređenja i praktična primena
relevantnih tehnika i alata kroz upoznavanje sa metodologijom i uticajem koji njena
primena može imati na rezultate pojedinih sektora ili organizacije u celini.
Kao rezultat, učesnici stiču sposobnosti za primenu jedinstvenog koncepta za rešavanje problema u svom okruženju koristeći jednostavne alate i tehnike za bolje razumevanje, upravljanje i unapređenje poslovnih procesa.
Jednodnevni kurs je namenjen svim zaposlenima koji žele da razumeju osnove Lean i Six Sigma metodologije, relevantne pristupe rešavanju problema i najčešće korišćene alate i tehnike za poboljšanje procesa.
Obuka: Root Cause Problem Solving tehnike (RCPS)
U praksi se često susreću situacije gde se greške u procesu ponavljaju.
Ovi problemi su često kompleksni na nejasnim tačnim uzrocima koji dovode do
njihovog ponavljanja.
Umesto simptoma problema naučite kako da identifikujete I trajno otklonite stvarni uzrok problema.
Tokom ovog kursa polaznici se detaljno upoznaju sa RCPS metodologijom i uz teorijske i praktične primere stiču uvid, razumevanje i sposobnost da primene sve preporučene tehnike i alate za sistematično i održivo rešavanje problema, uzimajući u obzir njihovu prirodu i najbolji pristup za efikasno dolaženje do rešenja i postizanje relevantnih ciljeva.
Project Management Obuke
Obuka: Uvod u metodologiju upravljanja projektima
Statistika kaže da se na svetskom nivou uspešno realizuje samo 33% pokrenutih projekata dok je 67% neuspešnih projekata. Razlog tako loše statistike je nedostatak edukovanih projekt menadžera, odnosno nedovoljno poznavanje metodologije upravljanja projektima.
Vođenje projekta bez dobrog upravljanja i primene prave metodologije doneće više štete nego koristi. Ovaj program je dizajniran tako da pruži uvid u značaj metodološkog vođenja projekata i formira jedinstven način razmišljanja kod svih učesnika.
Ovaj program pruža pregled metodologije upravljanja projektima, pokrivajući ključne aspekte, grupe aktivnosti i alate potrebne za uspešan ishod implementacije projekta. Uz struktuisan pristup upravljanju projektima povećavaju se šanse za realizaciju projekta na vreme, u okviru budžeta i zadatog obima, uz istovremeno kreiranje vrednosti za organizaciju.
Top performer company
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing je metodologija koja se fokusira na minimiziranje gubitaka u
proizvodnom procesu dok se istovremeno maksimizira produktivnost. Pod gubitkom se
smatra sve ono što krajnjem kupcu ne daje dodatnu vrednost i za šta krajnji kupac nije
voljan da plati.
Upoznavanje sa osnovnim principa Lean Manufacturing organizacije kroz usvajanje osnovnih principa 6S, Visual Management, Operator asset care, Problem solving tehnike, Performance Management, Kaizen, Inspection readiness, Tier Meeting governance koji treba da pomognu kompaniji da ostvari bolje KPI-eve po pitanju OEE, Yield, TpT, conversion cots, OTIF, PSA, BRFT, LTI.
MRP-2
Upoznavanje sa MRP II metodologijom planiranja (Manufacturing resource planning) i
naučite kako da usaglasite planove rada na svim nivoima uz planiranje potrebnih kapaciteta
i definisanje KPI-eva za praćenje.
MRP II proces povezuje sve delove organizacije: nabavku, ulaznu kontrolu materijala, planiranje proizvodnje, razmeravanje materijala, realizaciju proizvodnje, održavanje opreme, oslobadjanje gotovog proizvoda, otprema robe dobavljačima.
Upoznavanje sa bitnim procesima kao što su: Supply model, Supply review, CRP, Production shop floor controling, Quality shop floor controling, Master data management, Inventory management, Procurement.
TPM
Obuka TPM (Total Productive Maintenance) dovodi održavanje u fokus kao neophodan i vitalno
važan deo poslovanja kako bi se neplanirano održavanje, zastoji i defekti sveli na minimum.
TPM metodologija podrazumeva uključivanje operatera u održavanje sopstvene opreme i naglašava značaj proaktivnog i preventivnog održavanja.
Lean TPM (Total Productive Maintenance) uključuje sposobnosti svih zaposlenih i fokusira se na poboljšanje ukupne efikasnosti poslovanja gubitaka, smanjenjem troškova, kvarova, defekata, zastoja.
Cilj TPM-a je da se značajno poveća produktivnost. dok se, istovremeno, povećavaju moral zaposlenih kao i samo zadovoljstvo poslom.